Gestión de Proyectos: Certificación Playa Platino

         

En el área que me desempeño, que es el sector privado y público, me es necesario la Gestión de Proyectos, toda vez que trabajamos en base a proyectos los cuales tenemos que cumplir con los objetivos, metas y resultados, que posteriormente tenemos que evaluar (durante y después) para saber si los proyectos cumplieron o está cumpliendo para lo que se implementaron. 

Un ejemplo de lo anterior es uno de los proyectos que acabamos de iniciar para el sector público (Dirección de Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT) - Municipio de Tulum, Quintana Roo, México), el cual es la Certificación Nacional de un tramo de Playas del Municipio de Tulum, denominada Playa Platino, a través del Instituto Mexicano de Normalización y Certificación, A.C., el cual se basa en un Sistema de Gestión y el cumplimento de especificaciones técnicas para poder lograr los objetivos y metas propuestas, en este caso se tiene como meta la certificación de 4 playas de Tulum (2,000 m). La visión de la Certificación de Playa Platino es que las playas sean conocidas por su belleza escénica, excelencia ambiental, seguridad, instalaciones, señalización con información relevante de cada playa y accesibilidad universal.

El Proyecto esta propuesto para desarrollarse y obtener dicha certificación durante este año 2021, lo que implica implementar y cumplir con un sistema de gestión antes, durante y después de haber obtenido la certificación. Por lo que la formación de profesionales expertos en la Gestión de Proyectos tiene un impacto positivo, ya que ayuda a cumplir los objetivos y metas que se plantean en los proyectos, y con ello hacer uso adecuado de los recursos (económicos, materiales y humanos), que al final nos da un resultado satisfactorio.

Actualmente un servidor es el Director de ZOFEMAT, la Dirección no cuenta con un departamento de Gestión de Proyectos, pero los colaboradores con los que trabajo, así como un servidor, tenemos conocimientos en la Gestión de Proyectos y en la implementación de Sistemas de Gestión, lo que nos ha resultado muy útil para una adecuada administración de la Dirección. Cabe la idea que a futuro se pueda implementar un departamento de Gestión de Proyectos para reforzar los trabajos que se realizan año con año.