RESUMEN: NUEVAS ESTRUCTURAS Y REDES DE GOBERNANZA
CONSIDERACIONES SOBRE LA GOBERNANZA COMO ÁMBITO DE ESTUDIO
La
Gobernanza se ha asumido como la nueva forma de pensar acerca de los límites y
capacidades de las estructuras estatales y, en particular, sobre las relaciones
Estado-sociedad. Hasta hace poco, gobernanza se utilizaba como sinónimo de
dirección política. La gobernanza se refiere a las estructuras y procesos
mediante los cuales los actores políticos y sociales llevan a cabo prácticas de
intercambio, coordinación, control y adopción de decisiones en los sistemas
democráticos.
CAMBIOS
EN LAS ESTRUCTURAS ESTATALES Y CONDICIONES DE LA GOBERNANZA; Factores de
transformación del Estado
Uno de
los denominadores comunes en la perspectiva de la gobernanza radica en
considerar que el Estado ha dejado de tener el monopolio sobre los
conocimientos y sobre los recursos económicos e institucionales necesarios para
gobernar, así como en una tendencia a hablar de la influencia creciente de los
actores no gubernamentales, lo cual es un cambio significativo con respecto al
pasado reciente. En esos cambios han confluido factores muy diversos. Entre los
más citados se encuentra la debatida crisis fiscal del Estado, producida en las
décadas de los ochenta y los noventa en los países occidentales. De ahí que se
suela relacionar a la gobernanza con la necesidad de alcanzar mayor eficiencia
en la producción de servicios públicos para reducir el gasto público.
"Capital
social" y liderazgo como condiciones de la gobernanza
El
capital social hace referencia al conjunto formado por la confianza social, las
normas y las redes que las personas pueden constituir para resolver los
problemas comunes. Las redes de compromiso cívico, tales como asociaciones
vecinales, las federaciones deportivas y las cooperativas constituyen una forma
esencial de capital social. Cuanto más densas sean esas redes, existen más
posibilidades de que los miembros de una comunidad cooperen para obtener un
beneficio común.
LA
GOBERNANZA COMO GESTIÓN DE REDES
La
cooperación entre el Estado y la sociedad civil, entre autoridades públicas y
actores privados para la formulación de políticas, puede llevarse a cabo de
múltiples maneras. Se pueden destacar, en principio, dos mecanismos generales
de interacción basados en la cooperación entre actores públicos y privados: por
una parte, los "acuerdos neocorporatistas", esto es, las
negociaciones institucionalizadas entre el Estado, las empresas y los
trabajadores organizados, sobre temas relacionados con la política
macroeconómica; y, por otra parte, estarían también los mecanismos de autoorganización
o "autorregulación" de la sociedad mediante los cuales los actores
corporativos privados cumplen con funciones reguladoras que, en definitiva, son
de interés público y les han sido asignadas, explícita o implícitamente, por el
Estado.
Características
configuradoras de la red de gobernanza
Se
pueden destacar tres características definitorias de las redes de gobernanza:
la existencia de una estructura multicéntrica o, dicho en negativo, la ausencia
de un único centro decisor que determine los procesos de adopción de decisiones
de forma monopolística o exclusiva; la interdependencia entre los actores y la
tendencia a determinar procesos y alcanzar resultados de forma relacional, y la
existencia de interacciones con un grado aceptable de estabilidad. Ahora bien,
con independencia de estos rasgos básicos, las redes de gobernanza presentan
muchas posibilidades de configuración interna, dependiendo de diferentes
factores.
Tipos
de relaciones de cooperación susceptibles de conformar redes de gobernanza
Se
pueden proponer siete tipos de relaciones de entre cooperación entre actores
públicos y privados, los cuales se corresponden con otros tantos tipos de
redes: relaciones formales (de autoridad), relaciones coercitivas, relaciones
utilitarias, relaciones clientelares, relaciones articuladas en torno a una
coalición, relaciones basadas en la cooptación y relaciones basadas en vínculos
personales.
Estrategias
de gestión de redes
El
fomento de situaciones de suma positiva en las que todos ganen, involucrando y
haciendo participar a las verdaderas instancias decisorias políticas y
administrativas; concentrarse en temas o cuestiones específicos (issues);
evaluar permanentemente y negociar soluciones; posibilitar la creación de un
marco para la acción cotidiana. En este mismo sentido, Klijn (1995) recomienda
las siguientes actividades: limitar los costos de transacción; activar
selectivamente actores y recursos; buscar el compromiso de los participantes de
la red, y velar por la calidad y apertura de la interacción de los actores de
la red.
La
metodología del análisis de redes como propuesta para estudiar las redes de
gobernanza
La
metodología del análisis de redes (network analysis ha alcanzado en las dos
últimas décadas un alto nivel de desarrollo, de sofisticación técnica y de
formalización, gracias a la utilización combinada de la teoría de grafos, los
sociogramas y el tratamiento de matrices, así como el perfeccionamiento de
aplicaciones informáticas específicas para trabajar con datos relacionales.
Puede decirse que esta metodología presenta un conjunto de rasgos específicos
en relación con otras, que la hacen especialmente apropiada para el estudio de
las redes horizontales de gobernanza.
GOBERNANZA
LOCAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Dos de
los ámbitos de mayor desarrollo en cuanto a número de estudios de la
perspectiva de la gobernanza son, por una parte, el ámbito local en relación
con la "gobernanza local" y la gestión de redes de participación
ciudadana y, por otra, el ámbito supranacional vinculado concretamente a las
formas de "gobierno multinivel" en la Unión Europea
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